Page 66 - Revista LER&Cia Edição 86

LER&CIA / Holofote

EDUARDO LER&CIA | Você afirma que o autoconhecimento é funda-

mental para a satisfação profissional. Por quê?
Eduardo Ferraz | Antes de mudar qualquer aspecto em
FERRAZ, sua profissão ou de seguir em uma nova direção, a pes-
soa precisa conhecer seus pontos fortes para aproveitá-los
ao máximo, mas também deve ter plena consciência de
seus pontos limitantes e ajustá-los. Ao estudar como se
CONSULTOR E ESCRITOR formou sua personalidade, o profissional verá que exis-

tem comportamentos que podem ser alterados e outros
quase imutáveis. Entender o que é possível mudar e o
> Você conhece pessoas que estão infelizes em que deve ser aceito será fundamental. Assim, a pessoa
empregos considerados ótimos? Isso acontece poderá usar sua energia para obter o melhor de si, sem
porque há muitos profissionais em funções que desperdiçá-la com o que não vale a pena.
são incompatíveis com sua personalidade.
Você apresenta a tese de que as pessoas agem, em seu cotidia-
O consultor Eduardo Ferraz, que tem mais de 30 no, guiadas por “filtros mentais”. Como eles interferem em
anos de experiência em gestão de pessoas, lançou uma nosso comportamento?
obra para ajudar profissionais que se sentem no lugar Inconscientemente, distorcemos os fatos porque enxerga-
errado. “O livro Seja a pessoa certa no lugar certo traz mos o mundo por meio de filtros ou viéses cognitivos, que
ferramentas baseadas nos conceitos mais modernos da nos levam a perceber as informações de maneira parcial.
neurociência comportamental, da psicologia aplicada Isso significa que vemos, sentimos e interpretamos o mun-
e em minha experiência de mais de três décadas em do diferentemente do que acontece na realidade. Dito de
gestão de pessoas”, explica o autor. outra maneira, criamos roteiros mentais falhos que orga-
A obra oferece instruções claras, testes objetivos e nizam nossa tomada de decisão. O problema é que, mui-
metodologia prática para ajudar o leitor a definir os em- tas vezes, um roteiro equivocado nos leva a caminhos nos
pregos, atividades e profissões mais compatíveis com quais perdemos muito tempo – em alguns casos, anos –
sua personalidade. Além disso, auxilia o gestor a apro- ao insistirmos em empregos ruins, em profissões para as
veitar melhor os talentos de sua equipe. Confira entre- quais não temos talento ou em negócios inviáveis.
vista exclusiva com o autor.
Quais características a pessoa deve conhecer sobre si pró-
prio?
SAIBA MAIS Existem quatro pilares estruturais na personalidade,
também conhecidos como perfil DISC: Dominância,
SEJA A PESSOA Influência, Estabilidade e Conformidade. Além de es-
CERTA NO tudar o próprio perfil, a pessoa deverá conhecer suas
DIVULGAÇÃO LUGAR CERTO motivações profissionais, seus talentos naturais, suas
Eduardo Ferraz/
Planeta Estratégia atitudes positivas e seus pontos limitantes, todos expli-
de R$ 41,90 cados no livro.
por R$ 37,70
É possível tentar adaptar nossa personalidade para se adequar
a um trabalho ou será um esforço inútil?
Sempre é possível ajustar alguns aspectos da persona-
lidade para se adaptar melhor a um trabalho. Entre-
tanto, essa “margem de manobra”, que os neurocien-
tistas chamam de neuroplasticidade, têm limites. Se
você gosta de pelo menos 70% do que faz no traba-
lho, provavelmente está no lugar certo. Os outros
30% são chateações, problemas e desconfortos que
todo mundo tem em qualquer lugar. O contrário indi-
ca que você está no lugar errado. l

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